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        365彩票娱乐平台_365bet中文版_365bet新英体育财政局   2022-07-04   来源:365彩票娱乐平台_365bet中文版_365bet新英体育财政局
        联防联控 群策群力 打造平战结合的基层治理新格局

        ——365彩票娱乐平台_365bet中文版_365bet新英体育财政局包保紫微社区工作纪实

          2022年3月疫情发生以来,365彩票娱乐平台_365bet中文版_365bet新英体育财政局坚决落实市委市政府各项决策部署,第一时间派出干部下沉铁东区四马路街道紫微社区开展疫情防控和基层治理工作,从建立配强体系、加强平战结合、优化社区服务等方面入手,汇聚下沉干部、社区工作人员、物业公司、各小区居民四方力量,打造更完备的疫情防控体系,探索更便民的基层治理方式,持续提升社区群众的获得感、幸福感、安全感。 

          一、建立健全制度体系,压紧压实工作责任 

          组建社区管理四级体系。根据社区实际,建立“社区—小区—楼栋—单元”四级管理体系,由局主要领导任社区第一书记,坚持靠前指挥,全面负责社区各项工作。365彩票娱乐平台_365bet中文版_365bet新英体育财政局克服任务艰巨繁重、人员紧缺等实际困难,坚持疫情防控基层治理和财政工作“两手抓、两不误、双胜利”的目标,全面贯彻市和区“联防联排联控联保”要求,建立社区指挥中心(含社区指挥长和各小区指挥长)、各小区指挥部(含小区指挥长和各楼栋管理员)、楼栋管理小组(含楼栋管理员和各联保单元长)和单元联保群(含联保单元长和本单元内所有居民)四级联动的治理机制。其中各小区指挥部由财政局下沉干部任指挥长(A岗),社区工作人员为副指挥长(B岗),最大限度发挥A岗协调能力强、B岗社区情况清的优势,全面压实各方工作责任,确保群众诉求及时收集汇总,迅速解决。有效落实“楼道联保单元长”制度。将社区居民纳入到疫情防控和小区治理体系中来,在各小区每栋楼每个单元楼道居民中选出一名本单元内人员素质高、政治素养好的党员居民担任“联保单元长”,针对部分楼栋中没有合适人选的,由小区指挥部协调财政下沉干部担任。联保单元长每天通过电话、微信等方式随时与财政局下沉的楼栋管理员和小区指挥长沟通日常工作和紧急情况,同时配合小区指挥长做好外来人口信息和健康情况摸排登记、政策宣传引导、管控期间民生保障服务等工作。通过将社区居民纳入到疫情防控和小区治理体系中来,变被动管理为主动参与,进一步增强小区业主主人翁意识和参与疫情防控及小区治理的责任感,有效打通服务群众“最后一公里”,为社区“联防联排联控联保”体系筑牢群众基础。创新开展商户“十户联保”机制。针对常态化疫情防控制度下各小区商户人员流量大、管控难等问题,社区指挥中心统筹谋划,在各小区组建以10户临街商户为一组的联保单元,各联保商户签订联保协议书、配合组建联保制度体系。在组建联保单元过程中,针对商户拐角监督不便,短距离即跨小区等实际问题,指挥中心立足社区实际,打破小区界线,坚持“门前一眼望”原则,选取对门商户、虽跨小区但相对集中的商户组成联保单元,一方面有效避免商户因拐角等原因监督不便,另一方面有效整合了少数零散商户,真正实现了“一户不落,全面监督”的预期效果。通过“十户联保”机制实施,商户自觉、自愿维护疫情防控的主动性大大增强,商户常态化疫情防控和平时治理相关措施得到有效落实,平战结合紧密,整体运行平稳。 

          二、优化包保互助机制,有效实现平战结合 

          建立小区核酸检测互保机制。针对核酸检测中存在的小区人数不统一,核酸检测进度不一致等问题,社区指挥中心科学部署核酸检测力量调配,持续优化各小区核酸检测流程,研究确定了小区核酸检测互保机制。社区内七个小区结成三个互保单元,由社区指挥中心统一调度,根据本小区核酸检测进度和实际情况,及时为互保小区提供人员、物资援助,进一步提升核酸检测效率和工作质量。落实楼栋包保排查机制。每日安排专人两次对小区内全部商户、小区各出口、楼栋消杀情况、重点管控人员进行排查。商户重点查看营业人员吉祥码、行程码、核酸检测情况、环境消杀情况和登记台账,以及营业期间针对顾客的扫码、测温记录等内容;小区入口重点查看小区出口是否对进出人员进行管理,能够认真落实扫码登记制度;楼栋单元重点查看消杀和清洁记录,每日抽查覆盖率在30%以上。通过日常排查工作开展,小区内各项防控措施得到有序落实,商户和群众在管控制度下的配合程度不断提升,社区治理水平和治理能力显着增强。统筹社区战平转换。由战时状态转入平时状态后,365彩票娱乐平台_365bet中文版_365bet新英体育财政局立足自身工作实际,开展党建工作进社区、法制工作进社区等活动,运用战时体系,将局内党建、法制等工作与社区工作紧密结合,开展党员服务群众、法治宣传等相关活动,真正实现了体系完整、职责明晰、转换迅速、高效协同的工作目标,打造平战协同、共建共治的“一体化”格局。 

          三、扎实开展群众工作,广泛赢得社会赞誉 

          服务好战时特殊群体。根据指挥体系下搜集的老弱病残孕特殊群体情况,制定“一对一”包保责任台账,每个特殊群体明确一名下沉包保责任人,由责任人每日与包保人员做好电话沟通,及时了解其生活中存在的困难,第一时间帮助解决。平战结合期间,共为近60名特殊人员提供包保服务,获得群众广泛赞誉。举办群众性主题活动。市区恢复平时状态后,联合小区物业举办“‘粽’享端午 欢度六一”主题活动,社区居民可免费报名参与端午节包粽子、编五彩绳等端午节庆活动,增进下沉干部、社区、物业、居民之间的联系,进一步拓展和创新基层治理方式,获得群众好评。落实群众性重点任务。抽调近90名干部完成“双实”数据收集采集录入,为平战转换奠定数据基础。组织干部到社区开展爱国卫生城创建工作,清理社区白色垃圾,营造社区良好人居环境。协助开展培育壮大市场主体推荐工作,帮助个体企业开具推荐信并共同到铁东区市场监督管理局办理营业执照,持续促进复工复产,为经济复苏贡献力量。 

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